6月15日，长江产业集团召开5月经营分析调度会，集团党委副书记、总经理黎苑楚，集团领导董志发、陈立新、孙群出席会议。
会议通报了集团1-5月经营运行情况，14家实体及支撑类出资企业分别汇报业务开展情况和落实“双过半”任务工作举措。集团领导、有关部室对出资企业提出的问题进行了现场答疑。
黎苑楚指出，1-5月集团在奔跑中调整呼吸，改革重组提前完成，主要指标企稳向好，投资成效逐渐显现。他强调，要正确认识当前经济形势，坚定发展信心、抢抓战略机遇，具体做到四个“要”：
要全力以赴，确保“过半”。牢固树立打赢“半年冲刺战”的决心，结合领导干部下基层实践活动，拔点攻坚，要以高度的自觉性和责任感，奋力实现“双过半”。
要抓实项目，扩大投资。突出项目定海神针作用，在项目谋划、推进落地、投产达效上下真功夫，加快形成产能、形成增量。
要把握重点，聚力攻坚。抢抓并购窗口期，抓紧研判，获取优质公司控股权；要抓住基金发起设立“牛鼻子”，加快重点创投基金、产业链基金的设立投资，快速实现集团资产、收入、基金规模和利润规模的大幅增长。
要知责尽责，担当奉献。集团各部室要围绕重大项目、重点工作，调动一切资源要素做好服务。各出资企业要全力攻坚挖潜力，快马加鞭补足进度。
集团综合办公室、战略规划部、运营管理部、资产管理部、财务部等部门负责人，集团实体及支撑类出资企业负责人等参加会议。
