3月19日上午，长投集团召开传达学习全国“两会”精神暨2021年党建、党风廉政建设、经营工作会议。集团党委书记、董事长何大春出席会议并作“奋斗长投新征程、开局起步谱新篇”主题报告；党委副书记、总经理朱万奎主持会议并作总结讲话；党委副书记张艳宣读表彰决定；集团党委委员、副总经理、高管、协管出席会议。
图：长投集团召开传达学习全国“两会”精神暨2021年党建、党风廉政建设、经营工作会议
何大春传达了全国“两会”精神，介绍了湖北代表团参会情况以及个人履行代表职责情况。他指出，今年全国两会是在“两个大局”交织、“两个一百年”奋斗目标交汇、两个“五年规划”交接的关键节点召开的一次十分重要的会议。会议紧凑高效、成果丰硕，决定了一系列影响深远的重要事项。学习贯彻全国“两会”精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务。集团上下要深入学习贯彻全国“两会”精神，紧紧围绕大会提出的重要目标、重点任务和重大举措，抓住长江大保护、新型城镇化建设、乡村振兴、长江中游城市群等重大战略机遇，扎实推动长江经济带发展、完善新型城镇化战略、统筹推进传统基础设施和新型基础设施建设、优化国土空间开发保护格局，领会精神主动对接，结合实际抓好落实，以实际行动把“两会”精神转化为推动长投“生态优先、绿色发展”的生动实践。
图：长投集团召开传达学习全国“两会”精神暨2021年党建、党风廉政建设、经营工作会议
何大春指出，2020年是长投集团极不平凡、极不容易、极其难忘的一年。长投集团坚决贯彻中央和省委省政府决策部署，保持战略定力，聚焦“五行”生态，“强化一个统筹、力保五个目标”，在危机中育先机、于变局中开新局，企业经营顶住压力、逆势增长，交出了一份疫情防控和改革发展“双胜利”的合格答卷，实现了“十三五”圆满收官。回顾企业从生存阶段到转型阶段凤凰涅槃的发展历程，我们深刻体会到做大做强做优国有企业的五点认识：一是必须把习近平总书记关于国资国企改革发展和乐竞体育电竞(科技)有限公司的重要论述作为根本遵循，全面贯彻落实新发展理念；二是必须把加强坚持党的领导作为根本保证，坚定不移加强党建和党风廉政建设；三是必须把服务国家战略和全省发展大局作为根本责任，在担当使命中找准机遇聚焦主业高质量发展；四是必须把改革创新作为根本动力，通过改革破除发展面临的体制机制障碍；五是必须防范化解重大风险，保持企业肌体健康。
图：集团党委书记、董事长何大春传达“两会”精神并做主题报告
坚持高质量发展，是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题。何大春强调，要提高站位着眼全局，科学确定目标任务。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实中央经济工作会议、全国“两会”和全省经济工作会议部署，全面加强党的领导乐竞体育电竞(科技)有限公司，坚持稳中求进工作总基调，坚持“为过去解决问题、为未来踏平坎坷”，奋力实现长投转型阶段“一红一绿”高质量发展。
构建新发展格局，“十四五”开局之年要迈好第一步、见到新气象。何大春强调，要全力打好“强、改、创、守”组合拳，担当善为狠抓落实。“强”就是强主业，要以生态主业为根基，加强“五行”生态产业化路径研究，加快项目落地，科学谋划推进稳链补链强链工作，不断做强做优做大“五行”生态产业。要拿出“拼抢实”的状态和作风，谋划推进一批高质量、高收益、高展示性项目，确保经营性投资平稳有序增长；自觉强化主业意识，坚持业务板块融合发展思路，主动对接战略方向调整，努力走出一条差异化、特色化高质量发展之路；提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，昭示长投品牌价值“新亮点”。“改”就是抓改革，要加大改革攻坚力度，加快建立适应长投发展需求的现代企业经营管理机制，坚持市场化、专业化改革方向，完善企业治理体系，着力打造发展战略清晰、核心能力强、经营效率高、资源配置合理的国有投融资平台。“创”就是创新，要坚持以思想破冰引领发展突围，努力探索生态产品价值实现模式，投建一体商业模式，产业为主、金融助力的业务模式，项目打包、风险互补的项目模式，和片区开发+产业导入的建设模式等五大模式，对标“一收两利四率”企业发展效能指标，补短板、强弱项，全力扩大市场优势和话语权；要坚持以核心技术创新推动实体经济高质量发展，实现更多领域创新领先、发展领跑。“守”就是守底线，要坚持不懈防范化解重大风险，要坚持问题导向，持续发力、久久为功，坚决守牢发展底线、不发生重大风险底线、不发生重大事故底线，努力建设法治国企。要常态化抓好疫情防控工作，严格落实中央及省市各项防疫要求，服务好全省疫情防控大局。
全面加强党的领导，以红色引擎驱动企业绿色发展、高质量发展。何大春强调，要坚持党建引领强根固魂，始终确保“国企姓党”。要统筹推进管党治企红的主色调和严的主基调“两调合一”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将“国企姓党”贯彻改革发展始终，切实把国企党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。要将2021年作为集团“党建创新拓展年”，通过深入推进“政治引领”“堡垒头雁”“红色活力”三大工程，以高质量党建引领企业高质量发展。要将2021年作为“清廉国企建设年”，按照建设“清廉湖北”总体要求，持续深化党风廉政建设，持续强化监督执纪，持续巩固廉洁品牌创建，以零容忍态度惩治腐败，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，强化执纪问责，坚持有案必查、有责必问、有腐必惩、有贪必肃，营造风清气正的良好政治生态和干事创业环境。要按照“干部要有战斗力、党员要有凝聚力、人才要有创新力”三大目标，全面加强人才队伍建设。建立有别于党政领导干部、符合市场经济规律和企业家成长规律的国企领导人员管理机制，完善干部选拔任用、员工职级晋升、履职尽责考评等管理制度，健全激励机制，坚定不移实施人才强企战略，为企业创新发展汇聚更多优秀人才，在高质量发展中抢占先机、赢得主动。
新征程赋予新使命，新目标引领新作为。要坚定不移扛起国企责任，接续奋斗、锐意进取，写好长江经济带“生态优先、绿色发展”答卷，为湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”作出更大贡献。
图：集团党委副书记、总经理朱万奎主持会议并作总结讲话
朱万奎在会议总结时强调，要严格落实集团工作会上的各项要求，确保完成全年经营目标。一是项目谋划要“实”。加强各出资企业之间的协同合作，不断储备优质项目，用项目充实各业务板块，形成梯次发展模式，做到以项目强主业、增动力、谋长远。二是组织实施要“实”。实现从大投资的管理理念向经营实操的务实作风转变。坚持上下一盘棋，优化管理理念、提升服务意识、改进工作方式；坚持责任一肩挑，强化集团领导的管理责任、出资企业的主体责任、集团部室的督查责任；坚持执行一根针，对各项决策要坚定不移、不折不扣落实到位；坚持专业一杆秤，扎实开展对标管理提升行动，自我加压提升学习能力，拜师学艺提升管理能力。三是运营管理要“实”。以精细管理为着力点，对项目公司进行扁平化和穿透式管理，确保投资方向不跑偏；以合同管理为切入点，开展“合同质量提升年”行动，通过合同分级审批管理、执行监督和评价分析，不断规范企业经营行为；以资产运营为切入点，制订出切实有效的资产利用计划，提升资产利用效率和质量。要把工作精力集中在干实事、出实招、抓实效上，推进各项生产经营工作落实、落细、落地，用优异的成绩为湖北省经济社会高质量发展贡献长投力量，为建党百年华诞献礼。
图：受表彰代表登台领奖
会议还表彰了湖北省长投城镇化投资有限公司、湖北省粮油（集团）有限责任公司等一批先进集体，刘少柏、庞虎、黄斌等一批先进管理者，于江、王进、熊永红等一批先进个人；签订了2021年党建、党风廉政建设、经营目标责任书。
图：签订党建、党风廉政建设责任书
图：签订企业经营目标责任书
集团本部全体人员，各出资企业班子成员及出资企业各部室、部分三级企业主要负责人，受表彰的先进集体代表及个人参加会议。
