12月10日上午，广济药业召开年终生产经营分析会。董事长安靖，纪委书记王叙坤，副总经理阮忠义、郭韶智、王欣，财务总监胡明峰及各职能部门负责人参会，阮忠义主持会议。会上，各单位分别汇报了11月工作总结及12月工作计划，公司高管就分管领域工作进行了总结。
安靖就岁末年初生产经营工作作了统筹安排，他指出，一是2018年度目标必须确保完成，包括营业收入，有难度要提前规划，做好最后冲刺；2019年目标任务制定在今年目标任务基础上确保重要指标不下降，重点工作有突破；2019年核心工作围绕跨越发展，要做到振奋精神，弘扬正气，争创业绩。二是要做好2018年度考核工作，提前规划2019年度目标任务，在12月31日前确保完成2018年考核任务的制定，确保薪酬标准与目标任务完成情况相匹配。三是2019年各单位要抓紧抓实生产经营和安全生产工作，生产运营部要定期组织巡查。武穴分公司要提升质量标准，对现有菌种细分规格质量要有长远规划；孟州公司要抓好环保落地和成本下降，做好重点项目储备工作；惠生公司要合理安排好全年产能，确保产能稳步提升；济康公司要做好重点产品销售和市场安排；研发中心3+5八个品种要尽快落地，新合成车间要加快推进。四是各部室要进一步提升管理水平，财务部要推进标准化管理，重点落实三项费用管控、核心产品费用细化以及大宗采购细化管理；资产管理部要抓好工程资产盘点，在建工程管理，大宗采购管控；战略投资部要做好新项目跟进和重点事务落实；法规审计部要做好常态化管理和服务，强化重点项目审计；综合办公室要做好对内对外宣传，强化重点事项督办；人力资源部考核要落地兑现人力资本，进一步加强干部队伍建设；生产运营部要做好双体系建设，精益生产考核，确保产销对接；党群工作部要弘扬正能量，围绕党建要求把先进典型树立起来。五是年内要完成部分人员调整，为有担当敢作为的人提供舞台。
安靖强调，要围绕公司2019年发展战略目标，确保各项经营指标不下滑、重点工作有突破，要兑现2018年业绩，明确2019年经营目标，要保证重点工作规划落实落地，争创新业绩。
