2018年8月24日，粮油集团为进一步加强经营投资行为合规性，提升企业经营管理人员的风险防范意识，加强对违规贸易业务模式的辨识和理解，提高企业抗风险能力和整体水平，组织开展了《融资性贸易的界定、模式、案例及风险分析》的专题培训，邀请武汉瑞泽天成管理咨询有限公司大宗贸易业务高级顾问作专题讲座。
此次培训从国有资产监管的要求、企业辨识融资性贸易的标准、融资性贸易的典型模式，以及对企业造成的不利后果等多维度全面分析了融资性贸易的内涵及外延，结合典型案例深入浅出的剖析了融资性贸易业务的巨大危害，对于我公司及各出资企业在以后的贸易业务中，如何甄别融资性贸易具有极强的实操价值。
万卫东同志在听取专题培训后，提出了四点要求：一是提高认识。坚决杜绝融资性贸易以任何形式出现，坚决肃清过去贸易事件余毒，坚决克服思想认识上的糊涂和侥幸心理；二是深刻领会。公司上下要全员开展集中学习，弄懂弄通融资性贸易的定义、表现形式、风险点及危害性，结合身边案例，开展深刻讨论，吸取教训、引以为鉴；三是厘清边界。正确厘清违规业务和正常业务的边界，在高度警惕违约业务的同时，要积极开展正常业务，决不能因噎废食，确保全面完成年度经营目标任务不放松；四是严肃处理。对违规融资性贸易及类似业务要坚持“零容忍”，坚决严肃整治。对无视纪律、有令不行、有禁不止的行为，必须严肃追责问责。
粮油集团领导班子成员、公司本部全体员工，出资企业主要负责人、经营部门及财务部门主要负责人参加会议。
