7月19日，广济药业以“守初心、保目标、找差距、抓落实”为主题召开2019年半年经营分析会，公司班子成员、中层以上干部、各分子公司负责人参加会议，公司党委委员、副总经理阮忠义主持会议。
会议听取了财务部、内贸部、外贸部、研发中心、质量监督部、生产运营部和各分子公司半年度经营分析报告，详细总结了成绩和存在问题，并提出工作计划。会议对公司在上半年面临的欧盟限售、非洲猪瘟、行业竞争白热化、主导产品价格大幅下滑、原料成本上涨和中美贸易战等不利形势下，全体干群上下同心、克难奋进取得成绩给予肯定。
图：广济药业党委副书记、董事长安靖听取报告
阮忠义指出，在当前复杂国际环境和市场条件下，下半年工作要紧紧抓住“守初心、保目标、找差距、抓落实”的总体思路。一是要坚守谋求广济药业持续发展、谋求职工幸福的初心；二是要聚焦长投集团和广济药业目标，上下同心、全力以赴，树立没有任何条件可讲、没有任何理由可找、没有任何后路可退，坚决打赢打好攻坚战的决心；三是要找到营收、利润、一致性评价等方面与集团目标的差距，深入分析原因；四是要围绕 “抵、顶、节、引”四大方面找到实现和接近目标的办法，要统筹安排计划、合理配置资源，在产、供、销、投资、研发等方面形成组合拳。
安靖强调，面对上半年工作中存在的问题和差距，要扭转长久以来的惯性思维，要把思想统一到一个原点上，保证组织有序的运行；要花心思用智慧，把组织配置不合理的情况及时纠正过来；要提高关键岗位人员的专业素养，推动关键工作取得实效；要提高管理能力，把管理理念变成实际行动落实到基层；要化解文化习惯差异导致的问题，做到全员一心，同频共振。公司全体上下要有高度的紧迫感，要有“人在事上炼、刀在石上磨”良好心态，要团结统一、克难奋进，认真落实长投集团半年度经营会议精神，针对差距拿出下半年“抵、顶、节、引”方案措施，对2020年及未来的重点工作要提前做好规划，加强沟通、坚定目标、重信守诺、主动作为，奋力谱写广济药业新篇章。
图：广济药业2019年半年度经营分析会现场
